[size=4]那些化为碎片的年轻人——谈谈富士康与宋山木 作者：武志红 2001年，刚离开北京大学进入广州日报工作时，遇到了一些困惑，我开始思考管理问题并想到了两个概念——权力空间和生活空间。    当时，我刚进入广州日报工作不到一个月时，我感觉到非常不解，报社为什么要招大学毕业生呢，因为那时我们的工作相当机械，一个高中毕业生甚至初中毕业生就可以搞定。    当时我做编辑，编辑的工作是负责一个版面的稿件与图片的选择、设计和剪辑，但这都被我们极其勤劳的主任搞定了。    那时主任的工作很辛苦，他负责安排好每一个版面的稿件与图片的选择，还用尺子精准地在格子纸上设计好了版面，如每一篇稿件和图片放在什么位置，具体大小是多少，还有像打标题这样的工作，也是主任做的。    我们的部门主任恰恰是北大的师兄，他的能力出类拔萃，版面设计能力很强，尤其是打标题，经常给人画龙点睛的感觉，不佩服不行。    然而，这样工作了短短20多天时间，我痛苦起来，整个版面都是他的意志，我的意志在哪里呢？没有我的意志的参与，这还是我的工作吗？我不过是一个木偶而已    你的意志是否存在，这在任何一个领域都非常重要。存在主义的大师们如萨特、加缪和尼采都称，生命的意义在于自由，而选择就是自由，如果你有选择的机会，那你就是自由的，你的生命就是有意义的，但假若你没有选择的机会，你只是去执行别人的意志，那意味着你的生命没有意义没有价值。这样的日子一长，你的精神生命会日益衰弱。    因为这种感受，我想到了权力空间的概念，具体到我身上，我认为，我既然是一个版面的编辑，那么这个版面上我要有我说了算的权力。于是，我不理会主任的设计，而是自己设计版面，除了稿件是否选择到这个版面上以及头条是哪篇稿我完全听主任的外，其他如稿件做多大，照片用哪幅，以及版面如何设计等，我都自己来。    自己来的结果是，我做的版面别具一格，而我的师兄一见到我这样做会有这么好的效果，就立即改变了做法，鼓励每个编辑都按照自己的意志来设计版面。    这种改革的效果立竿见影，我们部门一下子成了全报社版面最漂亮的部门，这可以看到，让员工有自己说了算的空间是何等重要，那样才可以让每一个人发挥出自己的创造力甚至活出自己的风采，而一个部门也会获得效益。同时，领导也会变得轻松很多。    但是，山木集团的员工和富士康的员工，乃至无数中国企业和东方文化下的企业的无数员工们，他们可曾有自己的权力空间？    这可以进一步问，中国的年轻人中，有多少人可曾有过自己的权力空间？    富士康自杀的员工清一色是年轻人，从18岁到24岁。作为85后和90后，他们的物质生活要远好于我这样的70后，然而，他们的精神世界呢？    我的了解是，那会很可怕。70后兄弟姐妹多，大人们管不过来，所以有幸拥有了相当的自由，但85后和90后们，在家里，他们身边常常围绕着6个大人，难免要成为他们意志的傀儡；在学校，他们沦为日益僵化、压力逐日剧增的教育体系的傀儡；工作了，要沦为宋山木们和富士康中高层们的傀儡。    做傀儡，毋宁死。 全文http://blog.sina.com.cn/s/blog_547645590100kk5m.html[/size] ［此帖子已被 华灵子 在 2010-7-18 13:06:39 编辑过］