“敬天爱人”:与社会和谐共存

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“敬天爱人”:与社会和谐共存
[size=3][b] [color=#ff0000]“敬天爱人”:与社会和谐共存[/color] [/b] ——访日本京瓷公司驻京首席代表山田正晴 本报记者刘箴 发布时间: 2006-03-10 04:09 来源:光明日报 [img]http://www.gmw.cn/images/2006-03/10/xin_2103031004036253088210.jpg[/img]   到日本京瓷公司北京代表处采访,最引人瞩目的是其汉字草书的社训“敬天爱人”,其关于经营思想的阐述,更给人留下了深刻的印象:把共存作为所有企业活动的基础,追求最大限度的和谐。公司首席代表山田正晴解释说:“一 味追求公司成长的时代已经结束,在与地区、社会和谐共存的基础上,开展企业活动已成为新的时代要求。现代企业不仅应注重提高经营业绩,同时也应担负起作为社会一分子的责任,开展社会贡献活动。”   在谈到在中国开展公益事业的动机时,山田的回答很简洁:“我们在中国发展事业,得到了当地政府和百姓的鼎立支持,所以要积极回报。”在这朴素的话语背后,我们看到的却是京瓷公司几十年如一日的贡献:早在上世纪八十年代,业务尚未在中国广泛开展之前,京瓷就向兰州郊区农村赠送太阳能发电设备;九十年代中期京瓷又出资支持由北京大学和日本国际文化研究中心共同开展的“中日长江文明学术联合考察”,对中国长江流域进行大规模的考古研究;1997年起开始举办一年一度的“中国少年友好交流访日团”,至今已邀请数百名中国各地青少年访问日本;2001年创立“稻盛京瓷西部开发奖学金”,每年有12所大学的250名大学生受益……   谈起公益项目实施情况,山田先生滔滔不绝:“每年的中国少年友好交流访日团活动期间,我们不仅让中国孩子在日本观光游览,而且还邀请他们到公司员工家里住几天,感受日本普通人的家庭生活。公司员工和家属对中国孩子非常欢迎,负责接待的家庭主妇更是如临贵客般地紧张。”山田说,最初,这项交流活动只限公司在中国有生产企业的东莞地区。从2001年起,邀请范围逐步扩大到北京、上海、贵阳和天津等地。他说,青少年是社会的未来。让中国青少年到日本,体验日本社会的风土人情,有助于拓宽他们的视野,将来成为国际型的人才;另一方面也是希望这些在少年时代亲身接触过普通日本民众的孩子们,成年后能成为日中友好关系的桥梁。   关于京瓷的西部开发奖学金,山田介绍说,当京瓷公司的创始人稻盛和夫先生得悉中国的“西部开发战略”时,认为人才培养是最重要的一个环节,想到会有不少学生,虽有远大抱负,但因家庭财力不支而难以支撑学业,稻盛先生便从个人财产中拿出50万美元,再由京瓷公司出资50万美元,设立了奖学金,专门奖励西部地区的贫困大学生,希望能在人才培养方面为中国的“西部大开发”尽一些微薄之力。   总结京瓷的公益观,山田认为:“企业固然要以追求利润为目的,有了利润才能为员工创造物质和精神的幸福。但利润和公司员工的福利不应该是企业发展的最终目标。只有立足于人类和社会进步,谋求和社会的共同发展,企业才能在更高的起点上可持续地发展。”   正是这种“承担社会责任、追求与社会和谐”的理念,使京瓷公司多年来不仅在中国和本国,而且在世界范围内坚持对公益事业的投入,其中最为著名的就是稻盛和夫设立的国际性学术大奖:“京都奖”。该奖项创立于上世纪八十年代,每年在全世界范围内,从尖端技术、基础科学和思想艺术三个类别中评选出为人类和平与繁荣作出卓越贡献的个人和团体,分别给予奖金5000万日元。如今该奖项已连续举办了21届,获得了“亚洲诺贝尔”的美誉,成为彰显全世界科学文化界杰出代表的国际性表彰活动。[/size]
1楼
[size=3]敬天爱人http://www.sina.com.cn 2007年08月23日 08:55 中国经济时报   ■新经营之道(77) ■钱志新   日本大企业家稻盛和夫一生培养了两个世界500强企业,著称为当代的松下幸之助。稻盛不仅是一个卓越的企业家,又是一个企业思想家,从企业家上升到思想家是他成功之根本。他的经营哲学概括讲就是:敬天爱人,这对企业家们启发颇深。   所谓“敬天”,就是按事物的本性做事,这里的“天”是指客观规律,也就是事物的本性。他坚持将正确的事情以正确的方式贯彻始终,提出了十二条经营原则,即:明确事业的目的意义、设立具体目标、心怀强烈的愿望、做出不亚于任何人的努力、销售最大化,经费最小化、定价即经营、经营由经营者的意志决定、燃烧的斗魂、临事有勇、不断创新、有同情心和真诚待人、始终怀抱梦想与希望。这十二条都是事物的本性要求,按这些本性要求去做事,则无往而不胜。   所谓“爱人”,就是按人的本性做人,这里的“爱人”就是“利他”。“利他”是做人的基本出发点,利他者自利。要从“自我本位”转向“他人本位”,以“他人”为主体,自己是服务于他人,辅助于他人的。对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户,广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。要从“企业本位”转向“客户本位”,全心全意为客户服务,当然首先要为顾客服务,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求。只要为客户创造价值,企业也可从中分享价值。   稻盛经常坚持“作为人,何谓正确”这个根本问题,敬天爱人就是稻盛经营哲学的“原点”。事物的本性,人的本性往往是最简单的,是“归零”的,这就是“道”。万“术”不如一“道”,公平、公正、正义、诚实、勇气、谦虚、博爱、勤奋等都是最根本的“道”。守正于道,真心通天。[/size]

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